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首先，이일하 이사장은 1991년 대한약사회 회원 2만 명에게 직접 편지를 보냈다. 당시 기준으로도 높은 회신율이었지만, 그에게 중요한 것은 숫자가 아니라 의미였다. 그는 처음부터 ‘후원자’ 대신 ‘회원’이라는 표현을 사용했다. 돈을 내는 사람이 아니라 함께 조직을 만들어가는 주체로 보고 싶었기 때문이다.
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此外，이 이사장은 “굿네이버스의 본질은 변화를 주도하는 것이며, 단순 지원이 아니라 스스로 설 수 있는 구조를 만드는 것”이라고 강조했다. 이는 과거 실패에서 얻은 결론이기도 하다. 지속 가능한 변화는 일회성 지원이 아니라 시스템과 참여 구조에서 나온다는 것이다.
最后，우리 귀는 잠들어도 주변 소리를 감지해 뇌로 신호를 전송하는데, 뇌가 이를 스트레스로 판단하면 깨어나는 반응을 보입니다. 이번 연구에서는 큰 소음이 발생할 때마다 참가자들의 심장 박동수가 급격히 증가하는 양상이 관찰되었습니다.
另外值得一提的是，실제로 홍콩 과학기술대 연구팀이 스마트 안경을 챗GPT와 연결해 진행한 실험에서, 착용자가 상위 5% 안에 드는 성적을 얻은 것으로 확인되었다. 스마트 안경을 착용한 실험자의 평균 점수는 92.5점으로, 전체 평균 72점을 크게 상회했다.
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